LEAN Construction – PORR Design & Engineering

LEAN Construction

Mit Menschen bauen: Grundprinzip LEAN Construction

LEAN Construction kommt ursprünglich aus der Automobilindustrie und bezeichnet einen eng getakteten, effizienten Umsetzungsprozess. Im deutschsprachigen Raum ist der Hochbau häufig noch sehr arbeitsteilig strukturiert. Dadurch kommt es leichter zu Verzögerungen und einzelnen Gewerken fällt es schwer, die Gesamtaufgabe im Blick zu behalten.

Dem gegenüber sind bei LEAN Construction alle an der Umsetzung beteiligten Teams von Anfang an involviert. Diese Denk- und Arbeitsweise des LEAN Managements entspricht genau den Prinzipien der PORR Design & Engineering. Als holistischer und integraler Akteur denken wir bereits in der Planung die anschließende Umsetzungsphase mit.

Vor dem Start von LEAN Construction stehen alle Entscheidungen fest und es muss ausschließlich die Ausführung koordiniert werden. Innerhalb der ersten beiden Team-Workshops wird definiert, ob das Planungsziel zu halten ist bzw. sogar unterschritten wird. Bauzeitpläne und die Taktung von Fachbereichen (etwa in Form einer wöchentlichen Gewerkesequenz) gestalten den Bauablauf besonders effizient und vorhersehbar. 

Warum LEAN Construction bessere Resultate und mehr Zufriedenheit bringt

Ein Schlüssel im LEAN Management und konkret in LEAN Construction ist das Last Planner®-System. Dazu wird ein detaillierter Projektplan mit Zwischenzielen erstellt, welcher den Workflow beschleunigt. Der kollaborative Charakter der Last Planner®-Methode ermutigt den Austausch zwischen allen beteiligten Personen und Gewerken, wodurch ein gemeinsames Verständnis für das Projekt und die laufenden Prozesse geschaffen wird. Indem diejenigen, die Arbeiten ausführen, stärker in die Planung eingebunden werden, lassen sich realistische Einschätzungen treffen. Ziel ist es, Fehlerquellen während aller Leistungsphasen zu minimieren und sich laufend zu verbessern.

In der LEAN Construction Phase bieten wir unseren Kunden:

  • Mitarbeiterschulungen für Methodik und Didaktik in der Umsetzungsphase
  • Projektbegleitungen und wöchentliche Evaluierungen
  • Durchführen von Workshops, Konflikt- und Problemlösungscoachings

Kontakt

Thomas Baierl

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