LEAN Management – PORR Design & Engineering

LEAN Management

Wertschöpfung und Kunden im Fokus

Verschlankte Prozesse, von der Planung bis zur Ausführung: LEAN Management Methoden erhöhen die Wertschöpfung, indem sie kontinuierlich Verschwendung eliminieren. Arbeitsschritte bereits im Vorfeld eindeutig zu bestimmen und zu analysieren hilft, sie anschließend ressourcen- und zeitoptimiert zu gestalten. Mittels Target Value Design arbeiten wir weitsichtig auf ein vorgegebenes (Kosten-)Ziel hin.

Ein zweiter Schwerpunkt von LEAN Management ist die Einbeziehung aller Planer. Indem Kunden, Partner und alle Fachplaner an einen Tisch kommen, werden Hürden in der Kommunikation abgebaut. Am Ende des LEAN Systems stehen bessere Qualität bei gesenkten Kosten und einer optimierten Bauzeit.

Wie kommen wir an dieses Ziel? In Schulungen und Workshops erhalten unsere Projektteams umfassende Kenntnisse zu LEAN Methoden und Einsatzgebieten. Wir schaffen nicht nur verdichtete Arbeitsabläufe, sondern eine LEAN Unternehmenskultur, in der alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Prinzipien leben und täglich anwenden.

LEAN Thinking: Reduktion auf das Wesentliche

Ein konzernübergreifendes und einzigartiges LEAN System konnte die Produktivität innerhalb der PORR Design & Engineering in den Bereichen Management, Design und Construction spürbar steigern. Im Bereich von LEAN Construction arbeiten wir mit dem Last Planner® System: Dabei übernimmt der letzte Planer die Rolle des Prozesseigners, sodass ihm in allen vorangehenden Leistungsphasen gezielt zugearbeitet wird. Dank LEAN Methoden konnten wir die Einreichzeit bei Projekten zum Teil auf die Hälfte reduzieren.

Kontakt

Thomas Baierl

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